2016年12月16日下午，金牛碧桂園項目啟動相關(guān)預(yù)備工作會議在公司會議室召開。公司副總、技術(shù)負(fù)責(zé)人、采購經(jīng)理和項目部各位同事出席了該項會議。

根據(jù)公司總體部署，結(jié)合項目具體情況，大家進(jìn)行了仔細(xì)的研究和激烈的討論。公司副總強(qiáng)調(diào)，一定要制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行項目的規(guī)章制度，加強(qiáng)項目的動態(tài)管理，保證項目的工期、質(zhì)量、安全等符合要求。技術(shù)負(fù)責(zé)人則對項目中可能出現(xiàn)的技術(shù)難點進(jìn)行了詳細(xì)講解。

會議的最后，項目經(jīng)理對會議做了總結(jié)。他指出：在與班組合作過程中，雖然是甲乙雙方的關(guān)系，但我們應(yīng)建立相互合作協(xié)同的關(guān)系，互相配合；在工程資料方面，應(yīng)制定相關(guān)流程，統(tǒng)計分析，做到上傳下達(dá)。我們須共同努力，攜手完成碧桂園項目，為后期相關(guān)項目的合作奠定堅實的基礎(chǔ)。